Je werkt in internal audit, risk en compliance of accountancy en je wilt dat je bevindingen meer impact krijgen. Je merkt dat aanbevelingen soms blijven hangen omdat de echte oorzaak niet scherp is of omdat gedrag, cultuur en belangen niet worden geraakt. Je wilt beter leren onderzoeken, oordeelloos doorvragen en patronen zien, ook als het spannend wordt in gesprekken. Je zoekt een aanpak waarmee je niet alleen analyseert, maar ook overtuigend terugkoppelt aan de juiste stakeholders.

Je leert modellen en technieken om een oorzaakanalyse stevig op te zetten, zodat je niet blijft steken in symptomen. Je werkt met gedrag en cultuur en je legt de link met soft controls, zodat je snapt wat er onder het proces zichtbaar speelt. Je oefent met onderzoeks- en interviewtechnieken en je leert scherpe onderzoeksvragen formuleren, inclusief observeren en reflecteren in de praktijk. Je herkent vooringenomenheden en leert ermee omgaan, zodat je analyse zuiverder wordt en je gesprekken beter lopen. En je gebruikt stakeholderanalyse om je terugkoppeling slim te richten, zodat je communicatie past bij het niveau en je echt beweging creëert.

Na dit leertraject kun je de achterliggende oorzaak van een probleem helder en onderbouwd benoemen, inclusief gedrag, cultuur en samenwerking die de situatie in stand houden. Je stelt betere vragen, luistert scherper en je ziet sneller patronen, waardoor je aanbevelingen concreter en geloofwaardiger worden. Je houdt rekening met biases en belangen, zodat je analyse minder discussie oproept en meer richting geeft. En je kunt je bevindingen krachtig terugkoppelen aan stakeholders, op een manier die motiveert en aanzet tot actie. Daardoor worden je audits niet alleen afgerond, maar ook daadwerkelijk opgevolgd.